疫情的突襲對各行各業(yè)都發(fā)生了嚴(yán)重影響,對具有四五萬億商場容量的我國家居建材家裝業(yè)而言,其影響和沖擊性更大。有“危”就會有“機(jī)”,這次疫情往后,對大部分家居建材企業(yè)來說,機(jī)會和危機(jī)并存,疫情會是加快工作優(yōu)勝劣汰的一次大洗牌。
對我們線纜工作也是相同,影響最大的肯定是大眾初步不再單一選擇傳統(tǒng)賣場,包括傳統(tǒng)的大型會銷、線下大促銷這類大型活動。今年內(nèi),線下出售估計都會遇到阻力,但是也不是悉數(shù)都是壞的。首要疫情對顧客家居裝修的需求克制只是短期的,長期來說,通過這么一兩個月的宅在家里,反而能夠在必定程度上促進(jìn)顧客對改善居住環(huán)境的向往。人們將對更高質(zhì)量,健康的家居建材產(chǎn)品更加喜歡,一同疫情倒逼企業(yè)成長,家居建材營銷方式也會借此機(jī)會發(fā)生翻天覆地改動,從處理和營銷角度看,線上為王的格局會前所未有的凸顯。
如果說疫情之前線上的悉數(shù)動作只是企業(yè)的輔佐東西之一,那么,疫情之后,線上的悉數(shù)或許就是企業(yè)的悉數(shù)。疫情之后,線上為王的格局會前所未有的呈現(xiàn),線上推廣、線上獲客、線上服務(wù)等等將成為企業(yè)的首要營銷東西而不是輔佐東西。
線纜經(jīng)銷商們要認(rèn)識到線纜經(jīng)銷方式正由“線下”到“線上+線下”結(jié)束轉(zhuǎn)型晉級。緊跟時代趨勢,走在營銷前沿輸出兼具立異高質(zhì)量、安全健康產(chǎn)品才華堅持最佳競爭力。那么,疫情期間和疫情后,線纜經(jīng)銷商該怎么營銷布局呢?
一、活潑制作與拓荒線上途徑
有言道:“產(chǎn)品為主,途徑為王,得途徑者得全國。”
此次疫情,對線纜工作來說,最大的應(yīng)戰(zhàn)之一就是途徑了。顧客不得出門,線上成為了顧客接觸產(chǎn)品的僅有途徑。在這樣的商場布景下,線纜經(jīng)銷商們活潑制作與拓荒線上途徑的任務(wù)將成為重中之重,按現(xiàn)在打開趨勢看來,抖音小視頻、快手直播、小紅書、朋友圈、微信群、小程序、微博、微店等都是線上獲客不錯的途徑。在各地推延復(fù)工的一同,線纜經(jīng)銷商們能夠與其員工活潑打開線上拓客活動,進(jìn)步線上預(yù)售下單才干,將比線下更大的優(yōu)惠政策廣泛到線上途徑,然后吸引增大獲客量。
二、關(guān)于經(jīng)銷商獲客建議
1、由線下獲客,轉(zhuǎn)型線上+線下全途徑獲客。
運(yùn)用微信群、微信+小程序商城、直播和短視頻、“釘釘+手淘”智能導(dǎo)購等數(shù)字化東西,高效打開線上出售。
2、由獲客滯后,到截流前置。
什么是滯后獲客?什么是截流前置?滯后獲客就是在客戶收房后、要裝修時才去接觸,而截流前置就是交房前就去接觸。建議各位經(jīng)銷商,在疫情期間,盤點(diǎn)當(dāng)?shù)叵掳肽杲唤o的小區(qū),通過小區(qū)社群運(yùn)營方式,提前觸達(dá)業(yè)主,并通過小區(qū)社群專享服務(wù)+團(tuán)購優(yōu)惠,提前確認(rèn)訂單。
3、由抓新客到重老客復(fù)購與裂變、抓新客引流。
我們在注從頭客戶拓寬一同,也要重視老客戶的復(fù)購與裂變。不要小看老帶新,有時候老客戶介紹足以撐起我們業(yè)務(wù)出售額的半邊天。
其實(shí),跟著網(wǎng)絡(luò)科技的興隆,線上途徑的作用愈發(fā)重要,此次疫情,將這個實(shí)際再一次推到世人面前。因此,關(guān)于傳統(tǒng)線纜工作來說線下途徑固為重要,但跟著時代打開,線上途徑的拓荒也有必要提上日程,在這個歸于互聯(lián)網(wǎng)的時代,粵纜電纜并沒有故步自封依托干流的出售方式,而是順勢融入到了這個時代的浪潮,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,通過拓寬線上出售途徑和線上產(chǎn)品布局,加快互聯(lián)網(wǎng)+電纜的融合腳步,在各個途徑打開品牌擴(kuò)展影響力,即使顧客足不出戶,也能夠通過阿里店等多個電商途徑選購粵纜電纜的高品質(zhì)的產(chǎn)品,極大當(dāng)?shù)乇懔擞脩舻南M(fèi)領(lǐng)會,一同通過網(wǎng)絡(luò)途徑讓更多人知道粵纜電纜的質(zhì)量和實(shí)力,活潑呼應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的呼喚,為工作打開奉獻(xiàn)一份力氣。